
为栽培行业新式意识,提升行业体系化创新力力,推向两化强度相融。4月14日,泰山钢铁集团召开两化融合贯标启动会议。泰山钢铁集团董事长、党委书记、总裁王永胜出席会议致欢迎词,并就各部室推进两化融合作重要讲话。
会仪诚邀节能子成品考察院委员石秀芳,节能子成品考察院水利工程运营总监徐永邦,节能子成品考察院水利项目工程师刘宏令,市经信委副委员孙晓河,市场社会经济开放区市场社会经济壮大局副本宝司秀红叁加会仪。
党委会成员英文、经理邵书东主持触摸会议。
泰山钢铁集团监事长、党支部党委副书记、总裁大人王永胜朋友
王董事长说,两化融合工作是信息化和工业化的高层次的深度结合,是国家工信部为破解当前国内企业发展瓶颈、促进工业转型升级、打造企业核心竞争力的重要举措。泰山钢铁是全国排名前列的不锈钢生产企业、全省唯一的全流程不锈钢生产企业、国家工信部批准的《钢铁行业规范条件》合规企业、国家第一批“绿色工厂”、国家新材料产业化基地骨干企业,拥有国家级企业技术中心、院士工作站,基础条件良好,此次成为我市首家两化融合贯标试点企业,泰山钢铁集团将严格按照国家工信部《企业信息化和工业化融合管理体系要求》和省市主管部门的要求,全面树立“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的指导思想,以两化融合贯标为契机,通过贯标活动持续改善优化企业管理,提升公司整体管理水平,为山东省新旧动能转换重大工程贡献新的力量。
共性贯标操作的具体情况的推动,王股东长提出,贯标是一项操作的构成的部门,各个部门门要把“规范规格的单位”融会拓宽到现实情况操作中去,将“规范规格的单位示范带头”宗旨严格的实施到具体情况的操作的地方上,达成贯标操作的意识化,抵制方法与贯标经验不足这种现象。他规范规格:一要最深学透要义,转化思想观念、带动了解,主动自觉地实施规范规格的单位规范规格;二、要夯实推动,关注规范规格的单位每具体情况的方面的严格的实施,把两化协同贯标操作与某些方法现实情况协同加速;三要严格的考虑评价,把仅仅操作充当重点是要求图严格的实施到考虑要求图中去,明确责任考虑评价规范规格的单位,养成闭环控制方法。
在热烈的掌声中,王董事长宣布泰山钢铁两化融合贯标工作正式启动,将会议推向高潮。

节能子物料抽样检查院主管石秀芳
石秀芳主任对泰山钢铁集团两化融合管理体系贯标工作启动表示祝贺,并从两化融合的概念、评估标准、政府文件、意义、推广情况、融入战略等方面对两化融合管理体系贯标工作进行了讲解。

总监陈培敦介绍了泰山钢铁集团两化融合工作成果。
总副总助力王晓林、段伦仲,各分厂、有关系部室包括主要负责GAY共要30余名出席扩大会议。

