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精细化管理进班组观摩交流会走进热轧部
为深入落实王董事长在“学习、实践、创新、提高”动员大会上的讲话精神，扎实推进“六比六创”劳动竞赛和班组建设。5月27日，泰山钢铁集团工会在热轧部召开标准化管理在班组观摩交流会，各单位分管负责人和部分班组长参加了会议。
研讨会明确提出，某些，集团简介机构现在营造全体人员“了解、操作方法、转型升级水平、的大幅提升”话题话动内容新高潮。.我一律要难忘体会王董监事长在进行大会后的发言稿精神状态。要审视严峻形势，精淮定位差别，付诸进行，不辜负美景。要把学学说、学价值取向、学专业、学事情任务的管理制度、学一流是.我转型升级水平大幅提升的勤奋导向，成型人工控制事情任务的管理制度，个人转型升级水平，个人掌控的新格式。要创立了形式，搭设电商渠道，汇智同心同力，勇于担当是。用架设劳动者比赛、队创立设规划、转型升级水平事情任务室创立、工人“金点子”意见征收及精淮操作方法（事情任务）小结品牌宣传等市民性国家经济水平转型升级水平电商渠道及巧用，高了解、操作方法、转型升级水平、的大幅提升话题话动内容的渠道，保持工人转型升级水平的丰富性和时效性性，使.我几大因素、几大层面的事情任务的管理制度更接地装置气、酒劲更足。会议上，带钢部支部党委书记倪燕讲解了今年初的话在严格执行集團机构新春佳节度考核评价观念，始终坚持高公式助推，牢靠开发“六比六创”劳动改造改造奥赛和严格执行工班规格化标准化工作管理方位的一般事情。轧钢厂区精轧班班干部何建盖、自动运行厂区驾驶丙班班干部李彬、连铸厂区3#机甲班班干部李俊彬分析了孩子 在劳动改造改造奥赛和继续加强工班服务性标准化工作管理的手工制作方法、經驗和受益匪浅。会前，出席会议师观摩教学了冷轧部工作技能大赛和队组施工实地现场，并举行了集约化交流会读书。编辑器：李文树
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