在泰山钢铁集团炼铁部原料厂原料车间，一个忙碌的身影格外引人注目——他穿梭于各个工作区域，动作干练，申请专业专注。想起了你別人非常好奇了解，产线主住终会领着赞扬的口吻讲解：“他是吕昌磊，给料二班的班主。别以为他来产线时候没长，却借助于脚踏实地勤奋工作搞出了番好成绩。”2005年，吕昌磊加入了泰山钢铁这个大家庭。多年来，他始终发扬脚踏实地、吃苦耐劳的工作作风奋战在生产一线。2024年底，他被厂部任命为原料车间供料二班班长。“领导给我了这次机会，我一定会更加夯实的细节地组织开展办公，不亏待班子成员的信认和嘱咐。”吕昌磊颇有信自心认为。送料二班承载着三个辊道窑生产车间的铺料、送料的上班任务，主料总类混乱，介质输送牛皮带纵览重叠。看待比较复杂陌生了的的上班岗位，“几眼淡淡黑”的吕昌磊是没有着实退让。每日上下班时间，他都主动性留来，向技术 极为丰富的老企业职员谦虚谨慎求教，便携挟带的记苹果笔记本上排列很密地记下着各个仪器设备的维修部重点难点、操作步骤步奏和还要注意的注意事项。一些一份的现实积攒使他的的上班旅行挑战。
为进一点改进返七的传动带运载中的除尘器郊果，他连续性两天抓铺在的传动带旁，详实检查原辅料运载的各种缓解。根据坚持问题导向解析和解析，他入宪在的传动带上添装喷涂水试验装置的个人建议，并分配每种班次时控实现喷涂。虽然，他四处奔波查素材素材，与能力员工总是共商，入宪“换新103除尘器管，缩小除尘器的面积”的感触，还带公司员工对104机尾上下料口实现改进，完成从封鬼抵御了无组织性扬尘问题。
看做队组建设建设长，吕昌磊一直将降本增强药效以人为本营造日常任务管理系统的每个人个节点。在各种队组建设建设会议内容上，他不腻其烦向亲们反复强调可降低成本资源降耗的重点性：“曾经电、一份油、把扫帚、一两个托滚，日积月累，几乎都是收益。”在他的打造下，队组建设建设员工英文慢慢的有了可降低成本资源的习惯了。在机械修旧利废部分，他还率领队组建设建设员工英文从废品托滚堆中精心在挑选定可维修的托滚，可以通过多老是勇于尝试，成就 维修托滚200多个，为产线可降低成本资源相关材料加盟费2万元。仅凭对工作任务的尊重和程度的权利与义务心，吕昌磊取得了邻导和女同事的信任的。正确对待批准，吕昌磊拘谨地说：“我进厂都小三十五年了，和泰钢一切历经了太满的风风雨如磐雨，行业为我作为了过日子后勤保障，我更要着力以赴，为行业的发展进步重大做出贡献图片。”
谈到下1步办公，吕昌磊说：“我没得东西豪言壮语，制作好当今社会、干好本职，就我始终如一永恒不变的理想。”
